引进实施“5S”现场管理方法,全面推行“精益企业”管理
在规模化运作、规范化经营的发展中,引进实施“5S”现场管理方法,全面推行“精益企业”管理,优化运作流程、建立健全了一套卓有成效的现代化管理体系。先后通过ISO9001国际质量体系认证。利用计算机和现代网络技术,全面推行ERP软件管理,建成了具有“资源共享、供需互动、瞬间反应、精密准确”特点的信息集成体系,为客户提供全面优质服务,产品赢得了客户的高度信赖及好评。在与苏泊尔的合作中始终保持供应商评价前三的位置,并被列为战略供应商之一。
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